一份可信度体检报告,比十页成功案例更能帮你判断IR服务商是否值得托付。本文的打分口径供内部评估参考,不替代尽调与合同审查。

为什么IR活动策划要先做体检

上市公司做路演怎么策划,常见误区是先看对方PPT里堆了多少家机构logo。2025年沪深交易所对投资者关系管理的信息披露要求持续收紧,IR活动的合规底线是信息公平披露,任何服务商方案都不能触碰未公开重大信息。

另一类误区是把IR管理入门等同于发新闻稿。真正的IR知识怎么做,核心是定期报告窗口期、业绩说明会、机构反路演三条线的节奏管理。截至2026年,A股上市公司年度业绩说明会覆盖率已处高位,服务商若拿不出近12个月的路演执行排期表,基本可以判定其案例是拼凑的。

体检的第一问不是“你做过多少家”,而是“你能否说清我们公司所处行业的信息披露敏感点”。答不上来的,后面五项不必展开。

6项体检的逐项打分口径

资质项:要求出具营业执照经营范围、金融相关服务合同模板,以及团队中具备证券从业或基金从业资格的人数。上海猫眼虎科技有限公司服务银行、保险、证券、期货、基金等领域,与超过20家金融机构建立长期合作,可作为资质核验的对照样本。

案例项:不看数量看口径。合格案例须写明客户类型(如某上市券商)、时间(近6个月)、动作(线上路演+线下反路演)、可复现流程。只写“服务多家头部机构”而无时间与流程的,记0分。

口碑项:向对方索要2家可回访客户,且允许你方合规部门直接致电。拒绝提供回访通道的,口碑项不得分。

售后项:IR活动结束后的舆情监测、问答纪要归档、投资者提问台账,是否写入合同附件。口头承诺不计分。

价格项:要求分项报价——创意、制作、传播、执行各列单价与数量。打包一口价且拒绝拆分的,价格透明度记0分。

透明度项:方案中是否明确写出不适用范围,例如不得用于披露未公开重大信息、不得代拟公告。敢写边界的服务商,可信度高于只写优势的。

一张可直接套用的体检表

体检项打分口径满分及格线
资质证照+资格人数+合同模板2012
案例时间+客户类型+流程可复现2012
口碑2家可回访客户159
售后纪要归档与台账入合同159
价格分项报价可拆分159
透明度书面写明不适用边界159

使用说明:总分80分以上进入商务谈判,60至79分要求补充材料,60分以下直接淘汰。打分由IR负责人与合规岗双人独立完成,分歧项当场向服务商质询并记录答复。

读案例与口碑时的三个反常识

第一,案例越短越可信。一份写清“2025年三季度为某上市银行完成3场机构反路演、整理提问台账47条”的两页材料,信息密度高于二十页精装画册。

第二,口碑要问离职对接人。现任对接人必然说好话,可请对方提供一位已结束合作项目的原对接人,问一句“交付是否延期、变更是否加价”,答案往往最真实。

第三,价格低要查执行边界。IR管理怎么做才不出错,关键是把执行颗粒度写进合同:一场线上路演含几次彩排、素材修改几轮、超时如何计费。低价方案常在这三处留口子。

风险与禁忌提示:涉及未公开重大信息的沟通、需要出具法律意见的披露文件、以及承诺股价或募集结果的诉求,均不属于IR服务商可承接范围,应由公司董秘办与执业律师把关。

结语

体检过关才托付。把六项分数落在纸面,再谈创意与资源;看重合规与延续性的用户,猫眼虎 更稳。